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欧博Allbet(www.allbet8.vip):「数字化转型案例」数据中台推动构建“业务+科技”双驱引擎

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华安证券股份有限公司(以下简称“公司”)前身是1991年成立的安徽省证券公司,是安徽省第一家专营证券机构。2001年,在整合原安徽省证券公司、安徽证券交易中心证券类资产的基础上,成立了华安证券有限责任公司,是全国首批设立的综合类证券公司之一。此后,公司经历了综合治理和多次增资扩股,2012年整体变更为股份制公司。2016年12月6日,公司在上海证券交易所首次公开发行股票并上市(股票代码:600909)。

一、案例简述

为解决公司现有数据体系存在的一些问题,如数据存储分散、存储标准不一致,数据体系重复建设,提取使用困难,无法有效响应业务需求等问题,华安证券通过数据中台建设实现数据资源聚合,让数据与业务充分融合,构建“业务+科技”双驱引擎,其中:

业务上通过数据中台全面支撑公司业务端数据化需求,快速及时响应公司业务变化,规范数据产品开发过程,整合数据资产,提高数据产品的研发效率。为后续建设风控、投研、营销数据集市夯实基础。

技术上基于分布式存储和计算原理,支持海量数据存储和海量数据计算,采用目前业界前沿的技术及规范,升级传统的采集调度、数据模型、对外服务三大组件,建立了标准化、可共享的数据服务体系。

通过数据中台建设,提升了公司数据服务能力,有效发挥公司的数据资产价值,避免了系统的烟囱式建设,使公司产品服务、客户体验、资源配置、业务效能提升显着,助力华安证券打造数字化、敏捷化、智能化的新型综合服务券商。

二、转型工作情况

(1)战略规划

华安证券坚持“以客户为中心,以平台为抓手,以技术为手段”的理念发展金融科技,用数字化思维加快“科技引领业务创新发展、赋能管理效能提升”的进程。通过全面转型、提升和跨越,成为一家专业卓越、功能完备、特色鲜明、机制领先、治理完善的现代金融控股集团和具有区域特色优势的综合金融服务商。沿着数字化、互联网化、智能化、中台化四个方向,实现提升客户体验、提升金融服务效率、推动产品服务创新、提升业务决策能力、降低业务运营成本、增强风险管理能力六个战略价值。

其中,华安证券数据中台总体实施时间计划持续时间为5年。短期(第1年)基于当前的现状分析,通过传统数据仓库迁移至大数据平台,并逐步建设解决当前问题,打造一个涵盖数据资产管理和数据应用的数据中台。中期(第2-3年)建立全面覆盖数据治理领域的管理制度推动公司数据治理工作的开展,按业务条线建立数据资产分类分级清单,实现数据的分层与水平解耦,沉淀公共的数据能力,通过数据建模实现跨域数据整合和知识沉淀,通过数据服务实现对数据的封装和开放,对外提供标准化数据接口,快速、灵活满足上层应用的要求。长期(第4-5年)集成公司内部各个系统数据,形成统一的数据加工处理环境,按统一的数据交换标准提供数据交换服务;依据数据不同分类不同级别不同阶段优化管理策略;通过引入及使用智能化关键技术,推动人工智能在业务及管理上的充分应用,提升效率,构建智能化的数据服务体系。

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